ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ

1965-1975

Строили всем миром

Шестидесятые годы отмечены романти­кой преобразований, энтузиазмом, большой веры людей в свои собственные силы. Осо­бенно отличало эти годы пристальное внима­ние государственных и партийных органов к решению вопросов оздоровления людей. Не стал исключением образовавшийся в резуль­тате слияния Веселовского и Краснозерского районов в новый Краснозерский район.

В конце далекого уже 1962 года был со­здан оргкомитет по образованию укрупненно­го района, который возглавил Василий Ивано­вич Коробейников.

Это были тяжелые годы. Зимовка 1963- 1964 года выдалась жесточайшей. И скот кормить было практически нечем, и из-за сильнейших холодов механизаторы и живот­новоды простывали, болели. Участковые и районная больницы были переполнены, нуж­ны были дополнительные меры по оздоровле­нию людей.

И тогда решили построить Дом отдыха ра­ботников сельского хозяйства. Под руководс­твом директора совхоза «Сибирь» Ивана Заха­ровича Новичихина началось строительство здравницы. И уже к апрелю 1965 года вырос­ло одноэтажное помещение с кухней, залом и несколькими палатами.

Мартовский Пленум ЦК КПСС (1966 год) своим постановлением направил огромные (по тем временам) финансовые вложения в сельское хозяйство страны. Совхозы района развернули небывалое до этого строительство производственных и социальных объектов че­рез подряды и хозспособом, а для организа­ции строительства в колхозах был образован "Межколхозстрой".

В строительстве будущего санатория при­няли участие многие хозяйства района: сов­хоз "Колыбельский", совхоз "Полойский", совхоз "Мохнатологовский" и другие. Один из крупнейших трестов "Сибпродмонтаж" (управ­ляющий А.С. Крылов, начальник А.М. Мошков) возвел пристройку к одному из корпусов. Дом отдыха был преобразован в профилакторий совхоза "Сибирь". Первым лечащим врачом санатория стала Анна Степановна Громыко.

Строительство же тем временем шло пол­ным ходом. Подрядчиком выступала ПМК уп­равления "Облсельстрой", местную ПМК тогда возглавлял Г.Г. Марченко, а моральную и мате­риальную помощь в строительстве санатория ему оказывал А.Г. Богданов - управляющий "Облсельстроем". К середине 1970-х санато­рий уже принимал 200 отдыхающих в заезд.

В этот период заведующей санатори­ем-профилакторием, а с 1972 года глав­ным врачом санатория работала Александра Степановна Бойцун, врач-терапевт: А.С. Громыко. Е.Ф. Гамова - старшая медицинская сест­ра. Медсестры: Т.М. Миронова, Н.П. Майкова, Г.К. Цигеман, А.А. Хохлова. Санитарки: Е.И. Попко, НА Клюх, А.Э. Швайко.
Е.С. Аржанникова - старший бухгалтер, А.М. Кравцова - заведующая складом, М.Н. Кочиевская, Е.К. Клобертанц работали пова­рами, а Р.И. Сущенкова - поваром-кассиром. Водителем работал А.А. Кравцов, экспедито­ром - И.И. Голубенко.

1975-1985

От стройки - к перестройке

В эти годы санаторий находился под эги­дой обкома профсоюза работников сельского хозяйства. Это был уже известный бренд Но­восибирской области. Коллектив санатория получает свои первые награды за победу в социалистическом соревновании среди сель­ских санаториев-профилакториев. В 1980 году ЦК профсоюза работников сельского хозяйства присуждает коллективу санатория "Краснозерский" второе место с вручением диплома 2-й степени.

Строительство Краснозерского санатория шло за счет лимитов финансирования совхо­зов района. Первым законным объектом, то есть с законной проектно-сметной докумен­тацией, с определением подрядчика, стало здание типовой водогрязелечебницы. Его в короткий срок построила и сдала в эксплуата­цию в 1976 году ПМК "Межколхозстрой", руко­водил которой А.С. Афанасьев. Грязелечебни­це более трех десятков лет, а она продолжает успешно служить людям.

После А.С. Бойцун непродолжительное время главными врачами были В.К. Греф и А.Н. Гуторов, тоже внесшие изменения во внешний вид санатория. Были намерения и у Ю.М. Харитонова кое-что изменить, перестро­ить и в лечебнице, но болезнь не позволила ему осуществить намеченные планы.

Руководители, пришедшие к власти в районе в начале 1980 годов, посчитали са­наторий устаревшим, не отвечающим време­ни. С этим согласился и председатель обкома профсоюза работников сельского хозяйства И.М. Рожко. Институту "СибНИИЭПсельстрой" был заказан проект на новый спальный кор­пус на 200 мест (руководитель В.Г. Астафьев, инженер проекта М.С. Озерянский). Проект был выдан на спальный корпус, затем на столовую и клуб, далее - на теплые переходы к грязелечебнице и двухэтажному зданию, где разместилась столовая и клуб.

Без помощи областных структур поднять такой объект было бы сложно. Неоценимый вклад в строительство внесли начальник об­ластного управления сельского хозяйства А.Г. Незавитин, начальник УКСа облиспол­кома Г.В. Федорских, начальник управления сельского строительства В.Ю. Богуславский, директор Искитимского мраморного завода Н.С. Чирков и многие другие. Долго и тяжело строились объекты, поэтапно сдавались в экс­плуатацию.

Санаторно-курортная отрасль в сибирском регионе в то время только начинала развиваться, особенно в сельской местности. Поез­дка в санаторий была жизненным событием, чаще всего единственным эпизодом оздо­ровления. Собственное здоровье население не ценило, время было другое. Коллективу са­натория нужно было дать направление на со­здание мощной, многопрофильной базы для оздоровления населения. Благо, этому спо­собствовали местные природные факторы: соленасыщенная слабосульфидная иловая грязь и высокоминерализированная рапа. Благодаря им и был открыт санаторий-профи­лакторий для оздоровления сельчан.

Время требовало новых свершений, не­прерывно совершенствовались методики ле­чения, обучался новому персонал, приобре­тая квалификационные категории.

К примеру, государственная политика оз­доровления детей способствовала обмену опытом на базе детского санатория «Росси­янка» на тысячу мест в Анапе с участием Т.Г. Соловьевой, которая разработала критерии 16 эффективности лечения различных заболе­ваний. Были получены очевидные данные об эффективности оздоровления детей в са­натории.

С 1972-го по 1982 год главным врачом санатория работала А.С. Бойцун. В 1982 году на этом посту ее сменил В.К. Греф, а через год его сменил А.Н. Гуторов. Т.Г. Соловьева, заместитель главного врача, Е.ф. Гамова старшая медицинская сестра. Медсестры: Е.Г. Липовая, Р.Ф. Карпенко, Н.В. Мирошник, Л.А. Хрипченко, Л.Я. Петрухина, В.А. Шведо­ва, В.Э. Шкурко.

Санитарки: О.Н. Кухно, Н.Н. Токарева, К.К. Кушкумбаева, Е.Д. Дзюба.

Старший бухгалтер - Е.А. Аржанникова. Библиотекарь - О.М. Белоусова.

Сестра-хозяйка - А.М. Сопова.

Среди тех, кто работал в то время: Г.П. Гри­ценко, Т.К. Пономарева, З.И. Спицина, Л.С. Леонтьева. Это первый кадровый костяк са­натория.

1985-1995

С новым лидером

Благополучно закончился общеорганиза­ционный этап в развитии санатория. И нача­лась другая история. История формирования структуры, выработки стратегии и тактики вы­живания сибирской здравницы в современ­ном мире. Время требовало других подходов, другого видения, поиска перспектив и парт­неров.

Сельские межколхозные санатории "Тогучинский", "Доволенский" и "Краснозерский" объединила новосибирская "Росколхозздравница", а затем Всероссийское объединение "Агрокурорт". Работать под эгидой этих управ­лений было комфортно, поскольку удавалось решать многие вопросы. Неоценимую по­мощь и поддержку оказывал санаторию Иван Максимович Рожко. В свое время он был ру­ководителем обкома профсоюзов работников сельского хозяйства, позже возглавлял "Новосибирскагрокурорт".

Санаторию необходим был новый виток развития, нужно было строить новые корпу­са. К управлению санаторием приходит моло­дой амбициозный руководитель - Владимир Николаевич Курнявкин. Пришел, по сути, на стройку, когда сдавался жилой корпус и до­страивался клуб-столовая.

Новый корпус сдавался тяжело, докумен­ты были подписаны 30 декабря 1990 года, но только в 1991 году он принял первых отдыха­ющих. В этом же году сдали столовую.

Главная проблема того времени заключа­лась в том, что санаторий не имел никаких документов: ни распоряжений, ни разреше­ний на строительство. Не было документов ни на старое здание, ни на само строительство, ни на этот земельный участок, ни на соленые озера. Нынешнему руководству санатория пришлось все эти позиции включать в долго­срочный план и начинать готовить пакет до­кументов.

В 1994 году, в период активной привати­зации в стране, санаторий вышел из-под вли­яния Москвы.

После первых десяти лет становления при­шло осознание, что необходимо создавать научную базу. Изучать действие грязей на ор­ганизм начали системно, поскольку оздоро­вительный эффект лечения в санатории был потрясающим. И убеждать никого из научной элиты не приходилось. Год за годом, шаг за шагом велась в санатории кропотливая рабо­та по созданию методик и внедрению эффек­тивных программ лечения, методологических рекомендаций. Это теперь как факт можно констатировать: результаты исследований в течение 30 лет отражены в монографиях, те­зисах статей на научно-практических конфе­ренциях, выразились в наградах "Сибирской ярмарки" - серебряных и золотых медалях.

С начала пути ведущим научным наставни­ком был и остается Томский институт курорто­логии и физиотерапии. Ученые института регу­лярно, по графику приезжали в санаторий для оказания практической помощи. Сотрудники санатория, неоднократно посещали научно-практические конференции. В то время сов­местно с учеными Томского НИИ КиФ были разработаны методики грязевых аппликаций нативной грязи при различных патологиях. Проведена наукоемкая работа по созданию "сухой рапы" и "сухой грязи".

Совместно с Новосибирским мединститу­том проводилась работа по изучению влия­ния кумыса на организм. Т.Г. Соловьева с про­фессорами Л.Н. Мамонтовой и Л.Д. Сидоровой проводили большую исследовательскую рабо­ту в этом направлении.

Ю.М. Харитонов - главный врач санатория до 1989 года. С 1989 года главным врачом назначен В.Н. Курнявкин.

Т.Г. Соловьева - заместитель главного врача. Врачи: Е.А. Курнявкина, Г.И. Буханец.

Старшая медицинская сестра: Е.Ф. Гамова до 1988 года, с 1988 года - Т.А. Пахомо­ва. Медсестры: Т.И. Дубина, Г.Е. Васильцова, В.М. Подольская, Т.И. Ставицкая.

Санитарки: Н.Д. Поломошная, В.Л. Диль, Н.А. Клюх и Н.Н. Токарева.

Старший бухгалтер: Е.А. Аржанникова до 1989 года, с 1989 года - О.Н. Кизилова. Биб­лиотекарем работает Р.В. Гордиенко. А.М. Кравцова - заведующая складом. Официантками работают в это время Е.Н. Сурина, Т.Н. Шлеева, А.П. Кайкова, по­вар Т.К. Демчук. Среди тех, кто также рабо­тал в эти годы: А.А. Захарова, В.В. Фридрих, В.Н. Манько.

1995-2005

В новом статусе

На рубеже тысячелетий санаторию, как и всей стране в целом, пришлось перестраи­ваться, менять подходы. Несомненным плю­сом было то, что административные преобра­зования в санатории уже шли полным ходом. Вневременье в России... Разрушалось ста­рое. Санаторно-курортная отрасль пережива­ла не лучшие времена. Этот период - начало, пожалуй, самого трудного этапа в жизни са­натория.

Только нестандартные подходы в решении проблем могли позволить выжить. Находили такие решения и в санатории "Краенозерский". Красноярск, Кузбасс - эти регионы ста­ли спасительными для сибирской здравницы, поскольку именно оттуда люди начали приез­жать на лечение.

В 2001 году государственное предприятие преобразовалось в ГУП. Тогда пришло осоз­нание, что за спиной никто не стоит, а свобод­ное плавание подразумевает иной уровень работы и ответственности.

Перед руководством санатория встала серьезная проблема - ликвидации несоот­ветствия научной базы тем возможностям, которые сулило владение крупным месторож­дением. Вывод напрашивался сам собой: на­укой нужно заниматься не от случая к случаю, а целенаправленно. Поручение плотно за­няться научной работой по профилю санато­рия получила Елена Алексеевна Курнявкина.

В 1996 году, несмотря на финансовые трудности, началось строительство лечебно-диагностического корпуса. Главный врач са­натория В.Н. Курнявкин смог убедить всех в том, что новый корпус необходим.

В июне 2002 года, в канун Дня медицин­ского работника, состоялось открытие лечеб­но-диагностического корпуса. Гости празднич­ного мероприятия по достоинству оценили и современную отделку помещения, и светлые холлы, и просторные кабинеты. На первом этаже разместились кабинеты лазеротерапии, ингаляций, электролечения, на втором - кабинеты врачебного приема, функциональной диагностики, ручного массажа.

Управленцам санатория удалось спрогно­зировать плоды неразумной приватизации. Администрации санатория пришлось тогда пойти на серьезное противостояние с неко­торыми чиновниками областного масштаба. Нужно было принимать решение, которое, как оказалось позже, будет самым выигрыш­ным.

Риск - привычка оперативного управле­ния Владимира Николаевича Курнявкина - помог четко спрогнозировать ситуацию. Результат - в сельской мест­ности сохранилось одно из крупнейших пред­приятий района.

Сегодня пакет документов санатория - уникальный фолиант, подобного которому не имеет ни один санаторий. Документальные подтверждения полного обследования по эко­логии, обследования природных факторов. По сути, полное научное обоснование природ­ных факторов. Созданы все предпосылки со­здания базы для грязевого курорта.

В санатории хорошо понимают, что для экономического роста и развития сибирс­кой здравнице нужно иметь коечный фонд 500 человек в заезд. Экономика в санатор­но-курортном бизнесе начинает работать при оздоравливании 200-250 человек, причем при наличии хорошей базы, оставшейся в наследство. Если же развивать бизнес, то оздоравливать нужно от 350 до 500 человек в заезд.

В условиях современной жесточайшей конкуренции все большее значение приоб­ретают преимущества. В натуральном выражении преимущества санатория "Краснозер­ский" - это природные лечебные факторы. В ценовом выражении - варьирование ценой.

К 2005 году концепция санатория была сформирована - это грязевой курорт регио­нального значения с уровнем 3 звезды. На сегодняшний день в Зауралье нет ни одного месторождения, которое было бы оформлено должным образом - только в санатории "Крас­нозерский".

В кадровом отношении этот период мож­но назвать революционным. Обнажилась се­рьезная проблема: старые кадры уходили на пенсию, а молодежь было трудно привлечь, их больше прельщали Новосибирск и Москва. Было ясно, что преодолеть кадровый кризис невозможно без новой команды. И она нача­ла формироваться. В это время пришли Елена Курнявкина, Александр Лактионов. Полностью произошла смена бухгалтерии. Сложность этого периода состояла еще и в том, что он принес эффект только через десять лет. В тот момент закладывались основы будущего бла­гополучия.

Главный врач - В.Н. Курнявкин.

Т.Г. Соловьева - заместитель по лечебной ра­боте, а с 1999г. Е.А. Курнявкина зам. главного врача.

И.М. Архипов - заместитель главного врача по строительству и эксплуатации.

С 2000 года А.В. Лактионов, заместитель глав­ного врача по строительству и эксплуатации. Врачи: И.Н. Морозова, Т.В. Скрипченко, Е.А. Курнявкина, НА Стрелкова, С.В. Кучерова. Медсестры: О.А. Водянина, В.К. Ивакина, Г.Н. Луцкая, Н.В. Ковалева, С.Н. Кузьмичева, Е.В. Бочарова, З.Г. Ломако.

Главная медсестра с 1999 года - Е.Д. Посталюк.

Главный бухгалтер - Т.В. Денисова. Заведующий хозяйством - А.П. Филиппов.

Среди тех, кто работал в эти годы: Н.П. Назарко, Н.П. Путинцев, Т.В. Клюх, В.В. Федосеева, В.А. Понитаева, Л.Н. Борозенец, О.В. Курицына, В.П. Потурайко, С.Ф. Белан, В.В. Теплов.

2005-2010

Курс - на грязевой курорт

Шел период еще большей специализации санатория "Краснозерский" как грязевого ку­рорта регионального значения.

С точки зрения организационной формы санаторий определился как ОАО. А по поводу подчиненности высшим инстанциям ясности так и нет. Санаторно-курортная отрасль - как дитя у семи нянек: ее то включают, то выклю­чают из реестров. Под чьей только юрисдикци­ей не находился санаторий!

Санаторий "Краснозерский" работает по своим планам долгосрочных и краткосрочных перспектив. Так же целеустремленно зани­мается наукой. В санатории многое сделано для того, чтобы местные природные факторы были достаточно изучены. Свидетельство тому имеющиеся международные сертификаты.

Он выходит на международный уровень. Участие в международных ярмарках, выстав­ках и симпозиумах, которые проводит, в час­тности, Сибирское отделение Академии медицинских наук, дает новый импульс к развитию науки в Новосибирской области и регионе.

К слову сказать, уже более десяти лет на­зад санаторий начал изучение воздействия природных факторов для решения проблем старения, омоложения, восстановления работоспособности.

Главный врач санатория Владимир Нико­лаевич Курнявкин полагает, что нет необхо­димости, уподобляясь другим здравницам, начинать активно использовать особые зарубежные технологии. Сегодня у санатория в раз­работке имеется достаточный пласт вопросов и проблем для изучения собственных природ­ных факторов и создания уникальных методик оздоровления современного уровня.

Сейчас идет поиск стратегического инвес­тора, который поможет осуществить грандиоз­ные замыслы и приблизить перспективы.

Генеральный директор - В.Н. Курнявкин.

Главный врач - Е.А. Курнявкина.

Главная медсестра - Е.Д. Посталюк.

Главный бухгалтер - Н.И. Рябоволова.

Гибкость и предприимчивость сегодняш­них руководителей санатория "Краснозерский" заключается в том, чтобы быть ответс­твенным за бизнес. У санатория есть своя клиентура, которая все-таки рвется сюда не за отдыхом как таковым, а едет за получени­ем эффективного оздоровления.

Грязевой курорт, обладающий чрезвычай­но выраженным позитивным эффектом, ста­новится притяжением не только сибирского региона, но и выходит на российский рынок оказания санаторно-курортных услуг. Факто­ры, которые используются на курорте, не уз­конаправленные, они имеют комплексные воздействия на разные системы организма.

Главный постулат врача - не навреди. В санатории "Краснозерский" развивается диа­гностическая, лечебная база, вкладываются деньги в изучение курортных факторов для того, чтобы осмысленно рекомендовать каж­дому индивидуальный подход к лечению.

Почему очень важно развивать, подде­рживать курорты сибирские? Мы все пре­красно знаем, что у нас особенный климат. Климат жесткий, климат, требующий очень хо­роших адаптивных возможностей. Нам, сиби­рякам, надо лечиться и реабилитироваться на сибирских курортах. Это правило, потому что мы не будем тратить свои жизненные реаби­литационные силы на переезд и адаптацию. Лечиться нужно дома, лечиться нужно осмыс­ленно, лечиться и реабилитироваться нужно под присмотром профессионалов, знатоков своего дела.

Есть одна вещь, которая могла бы поднять курорты, - туризм с лечебным оттенком, но к нему нужно привнести наше российское от­ношение к курорту. И тогда новый этап разви­тия грязевого курорта не за горами. Будущее же курорта - молодежь. И это будет совсем другая история...

ВИДЕО

Всего отзывов: 0